2016年已過(guò)去3個(gè)月有余，但眾多包裝印刷企業(yè)還沒(méi)有公布自身的2015年報(bào)。豐高印刷有限公司在網(wǎng)上獲悉的，只有香港的《匯星印刷：2015年報(bào)》，盡管匯星印刷的主業(yè)并不是包裝印刷，但也可以從中可以窺視出印刷業(yè)的大環(huán)境！

一、管中窺豹：包裝印刷上市公司年報(bào)的秘密

其中關(guān)鍵部分，摘錄如下：

“2015年銷售收益首度突破18億港元之水平，公司持有人應(yīng)占除稅后純利較2014年增加11%，達(dá)破紀(jì)錄之163,000,000港元。

上述成績(jī)是本集團(tuán)在曾面對(duì)的其中一個(gè)最嚴(yán)峻營(yíng)商環(huán)境之中得來(lái)。一貫以來(lái)之挑戰(zhàn)仍然揮之不去：利潤(rùn)率遭蠶食、欠缺定價(jià)能力，以及難以聘得資深人員。然而，最大考驗(yàn)來(lái)自美元極為強(qiáng)勢(shì)，令到本集團(tuán)經(jīng)營(yíng)事物所用之主要貨幣（即澳元、歐羅、巴西雷亞爾、墨西哥比索貶值逾15%）。”

年報(bào)中提及，貨幣貶值導(dǎo)致客戶出版項(xiàng)目減少，從而導(dǎo)致印刷需求減弱。另外，狼多肉少，同行大打價(jià)格戰(zhàn)，降價(jià)超過(guò)15%，讓本來(lái)少的生意利潤(rùn)更低了。這就是印刷行業(yè)所面臨的現(xiàn)狀。

在看看2015年國(guó)內(nèi)包裝印刷業(yè)26家上市公司半年報(bào)（數(shù)據(jù)來(lái)源自：中商情報(bào)網(wǎng)），就更加印證了這一觀點(diǎn)。

那么，這些能夠保持“2015市值排行榜TOP10”的上市公司，是多么的不容易啊。

二、到底包裝印刷業(yè)是什么情況？

1、產(chǎn)能過(guò)剩，企業(yè)活力能力下降：僅2001-2012的13年間，我國(guó)從海外引進(jìn)對(duì)開(kāi)四色以上印刷機(jī)就達(dá)10738臺(tái)，平均每年895臺(tái)，如此多的設(shè)備，既提高了產(chǎn)品包裝的質(zhì)量，又因產(chǎn)能增速大于市場(chǎng)增幅，導(dǎo)致設(shè)備開(kāi)機(jī)率不足，企業(yè)獲利能力下降。

2、印刷品價(jià)格不振：產(chǎn)能大于需求，造成狼多肉少的現(xiàn)象，直接導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)的產(chǎn)生，爭(zhēng)個(gè)魚(yú)死網(wǎng)破，整個(gè)行業(yè)處在一篇混沌之中。

3、員工收入有限，流動(dòng)性增加：“價(jià)格戰(zhàn)”不僅僅發(fā)生在與同行爭(zhēng)奪客戶上，還發(fā)生在公司內(nèi)部：?jiǎn)T工與企業(yè)的關(guān)系。多數(shù)包裝印刷廠沒(méi)有多少利潤(rùn)，就更沒(méi)有更多的心思放在員工福利待遇上，因此員工來(lái)的留不住，走的很堅(jiān)決。

整個(gè)印刷行業(yè)正籠罩在一股奇怪的氛圍之中，豐高印刷有限公司認(rèn)為，唯獨(dú)包裝印刷也還有一線生機(jī)：從2009年到2013年，包裝印刷占全國(guó)印刷年總產(chǎn)值從65%提升到74.45%。這意味著：

一方面，內(nèi)容印刷產(chǎn)業(yè)的衰敗，影響不了基于基礎(chǔ)制造業(yè)中生產(chǎn)生活所需的包裝印刷業(yè)的增長(zhǎng)。眾多的印刷電商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中鮮有關(guān)于包裝印刷的，說(shuō)明這一領(lǐng)域還是有希望的。

另一方面，更多的印刷人將目光投向了包裝印刷，未來(lái)包裝印刷的競(jìng)爭(zhēng)將于更加激烈。

事實(shí)上，國(guó)內(nèi)包裝印刷的產(chǎn)能同樣是供大于求，因此“去產(chǎn)能”也是包裝印刷業(yè)的需要。

三、具體分析：制約包裝印刷增長(zhǎng)的因素

1、增量空間有限：滿足人們基本生活需求的包裝產(chǎn)品已經(jīng)相對(duì)飽和，除非有新的、能夠有效拉動(dòng)拉動(dòng)消費(fèi)的新形式的包裝出現(xiàn)，否則上游客戶不會(huì)追加投入?？墒钦l(shuí)又能保證新包裝能夠帶來(lái)效益呢？

2、環(huán)保法：嚴(yán)苛的環(huán)境保護(hù)法規(guī)出臺(tái)勢(shì)必提升包裝印刷的生產(chǎn)成本，新增成本將不可避免地轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上，他們不會(huì)愿意為過(guò)度包裝買單。

3、環(huán)保：制造紙包裝必須會(huì)造成森林砍伐，嚴(yán)重超出了防止產(chǎn)品在運(yùn)輸途中損壞的目的。

四、未來(lái)發(fā)展的幾點(diǎn)啟示與建議

啟示一：機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)共存，關(guān)鍵全在于決策。同樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，有的逆勢(shì)而上，有些企業(yè)窮于應(yīng)對(duì)，交出令人難堪的答卷，可見(jiàn)當(dāng)家人的作用十分重要。企業(yè)固然需要輿論宣傳，但堅(jiān)實(shí)的業(yè)績(jī)是炒作的基礎(chǔ)。

　　啟示二：從企業(yè)實(shí)際出發(fā)完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。對(duì)于規(guī)模企業(yè)，只要條件具備，走多元投資的路容易分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，也有可能以豐補(bǔ)歉，但應(yīng)該量力而行，選錯(cuò)了路，那就是得不償失。一旦在調(diào)研的基礎(chǔ)上確定了方向就應(yīng)該堅(jiān)定不移地走下去，切忌見(jiàn)異思遷，邯鄲學(xué)步。

　　啟示三：讓職工持股，走混合所有制改革之路，達(dá)到員工與企業(yè)共命運(yùn)的目的。東港股份已經(jīng)完成了這一步，盛通股份正在走，員工與企業(yè)同心同德了，企業(yè)就有更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

　　啟示四：上市能夠擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)影響力，但股市是千變?nèi)f化的，勁嘉股份能在股市由上半年的牛市轉(zhuǎn)向持續(xù)低迷前于7月初宣告停牌而且一直延續(xù)至今，既預(yù)示著公司可能有進(jìn)一步的動(dòng)作，也反映出其對(duì)市場(chǎng)有著敏銳的嗅覺(jué)，有效避免卷入其中帶來(lái)巨大的心理負(fù)擔(dān)。

　　啟示五：所有的印刷企業(yè)都須關(guān)注更嚴(yán)酷的環(huán)境保護(hù)要求對(duì)下一步工作帶來(lái)的壓力。

另外，豐高印刷有限公司（scribehead.com）建議：1、在新材料、新技術(shù)、新工藝上下狠功夫，創(chuàng)新自己就是創(chuàng)造新的需求。2、順應(yīng)一帶一路，走向海外，將更多的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到海外去。