互聯(lián)網(wǎng)界有句話很出名：“只要站在風口上，豬也能飛起來”，而主角則被稱為“風口上的豬”。它的原意是，只要能抓緊趨勢，即使多笨的人，也能夠成功。

作為一家佛山包裝印刷廠，豐高印刷很認同這句話。但是，成為“風口上的豬”，只會紅極一時，要想長長久久，就必須要成為“創(chuàng)造風口的牛”。

為什么要提出這個觀點？因為如今的印刷人，喜歡泡各類論壇、展會，生怕錯過新技術、新產(chǎn)品、新理念、新動態(tài)，錯過了印刷行業(yè)發(fā)展的趨勢。每位印刷人都希望能夠成為風口上的那只豬。

所以印刷人們熱衷追云印刷、O2O、網(wǎng)絡印刷這些新興事物。這是如今印刷業(yè)的大背景。

中華印刷包裝網(wǎng)指出，這會造成大部分印刷包裝企業(yè)隨波逐流。而這也正是佛山包裝印刷廠豐高印刷想說明的一點。

那么，為什么要成為“創(chuàng)造風口的牛”呢？接下來，豐高印刷將以兩個案例解析一下里面的因果：

一、培育消費者的福特汽車

1903年，福特汽車在美國成立；2015年，福特僅在華銷量就破記錄地突破110萬。

103年前，創(chuàng)始人亨利·福特推出了全球第一條流水生產(chǎn)線，簡化了T型車的組裝流程，將原來3000多道工序縮減到84道。

可見，福特是家成功的企業(yè)。

但，他的成功不在于銷量，而在于結合了大規(guī)模生產(chǎn)和大規(guī)模消費，創(chuàng)造了汽車產(chǎn)業(yè)的消費者。

1914年，福特公司推行8小時工作制和最低日工資5美元的薪酬標準（等于同期技術工人工資的兩倍）。

另外，還成立了專門的“福特社會學部”，負責將員工們的個人生活標準化。

這個部門的調(diào)查員，專門到員工家家訪，看他們是不是酗酒，家里不搞衛(wèi)生，空閑時間是不是用在有益的事情上。后來福特又將家訪改為對工人進行生活指導和教育培訓。

福特讓工人們掙夠錢，過上健康體面的生活，也培育了他們對汽車消費的需求。

這一切，不僅大大擴充了美國中產(chǎn)階級的數(shù)量，更塑造了這個人群延續(xù)至今的基本樣貌。

這就是一直在創(chuàng)造隱形風口的高級表現(xiàn)。

二、山西大兵印刷：成功的包裝印刷企業(yè)

再看看歷經(jīng)落寞之后東山再起的山西大兵印刷。

如同大部分包裝印刷廠一樣發(fā)家于90年代初的山西大兵印刷，一直以來行銷兩旺、生意興隆。

但進入2015年第二季度后受經(jīng)濟環(huán)境影響，訂單開始銳減，許多管理和印刷人員紛紛跳槽，往日的美好如過眼云煙。

但公司董事長鄭大兵卻穩(wěn)若泰山，因為他看清楚了各行業(yè)里的需求以及自己能幫上忙的地方。

鄭大兵了解到當?shù)厣钣闷贰⑿l(wèi)生用品、旅游用品生意如火如荼，便鼓勵員工跳槽到相應的公司，當各行各業(yè)的包裝設計師和包裝驗收人員，將公司的觸角深入到客戶的內(nèi)部。

另外，他還告知客戶：大兵印刷的員工在貴司上班，工資將有大兵印刷發(fā)，待他們?yōu)槟銈兣囵B(yǎng)出合格的設計和印刷包裝驗收人才之后再回公司。同時承諾，今后只要客戶需要印刷包裝設計和驗收人才，大兵印刷免費培訓，無償支援。

在這么有創(chuàng)造性的舉措之后，大兵印刷于2015年國慶后，公司重新一片繁榮景象：十幾臺印刷機24小時開機，晝夜忙碌不停。

小結

以上兩個案例都是不斷培育消費者、不斷創(chuàng)造新的風口的案例，就這股堅韌，稱之為牛也不為過。豐高印刷認為，所有佛山印刷包裝廠都應有這種狠勁，不要只是試圖去抓住趨勢，還要努力去挖掘消費者背后更多的需求，努力成為“創(chuàng)造風口的牛”。目前，在印刷企業(yè)中創(chuàng)新者一撕得和傳統(tǒng)印刷企業(yè)豐高印刷也有這種后勁，希望以后能成為其中的佼佼者。