互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)，伴隨著機(jī)遇與極大的壓力。傳統(tǒng)企業(yè)如佛山印刷廠、電線廠等由于訂單減少、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈，變得舉步維艱。中國(guó)品牌戰(zhàn)略專家任超一認(rèn)為，印刷行業(yè)面臨著門檻低、客戶流失嚴(yán)重、資金回籠速度慢等困惑，轉(zhuǎn)型是勢(shì)在必行的。

另外，印刷廠應(yīng)分為兩類：1、省市前三；2、其他印刷廠。前者需要對(duì)行業(yè)重新洗牌，利用自身優(yōu)勢(shì)去搶占市場(chǎng)空間，打造成熟的企業(yè)品牌。其他中小型印刷廠應(yīng)對(duì)自身產(chǎn)品做減法，找到主營(yíng)的盈利產(chǎn)品，然后逐步開拓市場(chǎng)。

行業(yè)前三名印刷廠：用最少的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值

行業(yè)前三是整個(gè)印刷業(yè)的標(biāo)桿，他們的發(fā)展情況濃縮地代表著行業(yè)的實(shí)際情況。如果他們都發(fā)展不好，說(shuō)明行業(yè)是時(shí)候該洗牌了。那么該怎么做？

一，價(jià)格優(yōu)勢(shì)：大企業(yè)設(shè)備技術(shù)必然會(huì)領(lǐng)先于同行的印刷廠，相對(duì)而言其他的人力成本的資源成本低于中小企業(yè)，價(jià)格如果可以降到一定水平線，大型印刷廠可以盈利，而小型印刷廠則很難，所以價(jià)格戰(zhàn)是最簡(jiǎn)單直接的方式。

二，品牌優(yōu)勢(shì)：既做高端產(chǎn)品，又兼顧低端市場(chǎng)。類似于蘋果手機(jī)的5C等C系列，用相對(duì)低價(jià)的產(chǎn)品吸引大眾用戶。大型印刷企業(yè)也可以考慮做一些物美價(jià)廉的產(chǎn)品贏得更多大眾的青睞。

三，渠道優(yōu)勢(shì)：利用強(qiáng)大的市場(chǎng)資源搶占終端渠道。終端渠道是最靠近市場(chǎng)的，因此大型印刷廠需要多跑市場(chǎng)，盡可能占據(jù)終端渠道。小編認(rèn)為，當(dāng)然跑市場(chǎng)的方式可以有線上、線下，最佳的方式是線上線下同步進(jìn)行，如果有把握，可以結(jié)合兩者，走O2O模式。

四，營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：大型印刷廠需要發(fā)展，必須要注重引導(dǎo)輿論。腦白金就是很好的例子，雖然無(wú)聊，但是非常奏效。

五，品牌優(yōu)勢(shì)：好的品牌必然有好的口碑，經(jīng)過(guò)引導(dǎo)客戶進(jìn)行口口相傳，企業(yè)營(yíng)銷層面必然上升一個(gè)臺(tái)階。

其他中小型印刷廠：積極做減法，從最有把握的一點(diǎn)去突破

小型印刷廠自身管理并不十分完善，在企業(yè)資源非常有限的情況下多產(chǎn)品線并進(jìn)，必然會(huì)造成顧首顧不上尾的情況，涉獵太廣，只會(huì)分化財(cái)力、物力和人力，造成更重的負(fù)擔(dān)，得不償失。因此，小型印刷廠要轉(zhuǎn)型需要做減法，剔除那些不盈利、沒前景的產(chǎn)品，圍繞自身核心印刷產(chǎn)品展開，怎么做：

一，減資產(chǎn)：很多小型印刷公司涉獵頗廣，很多小型印刷公司除了做印刷業(yè)務(wù)之外，還會(huì)有各種雜項(xiàng)投資，這樣只會(huì)分化高效資產(chǎn)。

二，減產(chǎn)品：公司越大，自然希望產(chǎn)品越多，但是產(chǎn)品也要分核心產(chǎn)品和非核心產(chǎn)品，核心產(chǎn)品是能夠?yàn)槠髽I(yè)突出優(yōu)勢(shì)，塑造品牌，而非核心產(chǎn)品只會(huì)分化企業(yè)品牌，進(jìn)而讓品牌失去獨(dú)一無(wú)二的特性。小型印刷公司往往不是專注于一項(xiàng)產(chǎn)品，圖書、報(bào)紙、畫冊(cè)等，兼顧眾多業(yè)務(wù)，分散公司的人力、財(cái)力、資源，卻盈利甚微，而這時(shí)最需要做的就是做減法，把眾多雜項(xiàng)業(yè)務(wù)剔除掉，全力發(fā)展核心業(yè)務(wù)。

三，減用戶：并不是所有用戶都對(duì)印刷廠帶來(lái)效益。有句話說(shuō)得好，20%的用戶創(chuàng)造80%的財(cái)富，因此精選出價(jià)值觀一致的優(yōu)質(zhì)客戶，印刷廠才能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

在未來(lái)的日子里，印刷廠轉(zhuǎn)型的壓力只會(huì)越來(lái)越大，但是我們從來(lái)不缺少轉(zhuǎn)型的思路與方向，接下來(lái)我們?cè)摼o緊地按照這四個(gè)方向去執(zhí)行去努力，未來(lái)印刷業(yè)將有屬于自己的一片沃土。