不久前，知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波在微信上發(fā)表了一篇關(guān)于經(jīng)濟(jì)寒冬下企業(yè)（包括印刷廠）轉(zhuǎn)型的文章，文中提到“時(shí)令的冬季已經(jīng)隨著第一波寒潮不約而至，然而中國(guó)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的寒冬卻早已帶著凜冽的大風(fēng)呼嘯而來(lái)”。怎么辦？借用勞倫斯的話：“手里必須握著實(shí)際的東西——船槳、馬韁、粗繩，或者一把圓鍬……”

文章提及史上最爛的行業(yè)里走出的3個(gè)成功逆襲的企業(yè)，分別是“一個(gè)生產(chǎn)和銷售自行車的牛逼公司”、“一個(gè)湖北人在百貨領(lǐng)域的創(chuàng)舉”和印刷行業(yè)里面的“個(gè)人出書”。

按照往常的做法，個(gè)人想印自己的書，必須經(jīng)歷嚴(yán)格的“三審三校對(duì)”的編輯，還至少需要印刷數(shù)千冊(cè)，讓個(gè)人出書的路障礙重重，但在互聯(lián)網(wǎng)化成大趨勢(shì)的情況下，傳統(tǒng)出版已經(jīng)日漸式微。

“個(gè)人出書”卻在朋友圈火熱起來(lái)。目前中國(guó)有7到8家印刷廠在做這樣的事情：為個(gè)人出書！整個(gè)流程是：“關(guān)注公眾號(hào)—上傳照片制作相片書(或者授權(quán)抓取朋友圈內(nèi)容，排版定制圖文并茂的微信日記)—一鍵點(diǎn)擊付印—48小時(shí)內(nèi)送貨上門”，然而，價(jià)格卻不到30！

吳曉波認(rèn)為：“個(gè)人定制恰好滿足消費(fèi)者張揚(yáng)個(gè)性的欲望，按需印刷也不會(huì)造成社會(huì)資源的浪費(fèi)。就這么一個(gè)小小的公眾號(hào)，神奇地讓這家印刷廠起死回生了。”這也讓大家看到，"沒(méi)有什么行業(yè)是真正壞得一無(wú)是處，只要勇于改革、勇于創(chuàng)新，你總能夠撕開(kāi)那個(gè)冬天的缺口。"

那么，成功轉(zhuǎn)型都有什么秘訣呢？

一，堅(jiān)持對(duì)好產(chǎn)品的執(zhí)著，不遺漏細(xì)節(jié)，做好商品就等于最好了口碑傳播。

二，重估一切可以改變的策略，商業(yè)模式、消費(fèi)者關(guān)系、流通方式等等，只要能突破，能提升價(jià)值鏈，都會(huì)帶來(lái)巨大的效益。這里說(shuō)點(diǎn)題外話，此前小編曾看到一個(gè)關(guān)于印刷廠轉(zhuǎn)型的示例，這家印刷廠致力于減少生產(chǎn)人員在工作中走動(dòng)的路程，提高工作效率，也有很好的效果。這就是重估甚至可以說(shuō)是重塑的價(jià)值。

三，不停試錯(cuò)快跑，與時(shí)俱進(jìn)。只有這樣，印刷廠才能夠真真正正的在經(jīng)濟(jì)寒冬中也能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。