色彩，即使在資深印刷人眼里，也是捉摸不定的，誰也無法保障100%跟足顏色，這就是行里的潛規(guī)則之一。然而，做不到100%，那盡量來個(gè)99%總可以。使用適當(dāng)方法進(jìn)行抽象的顏色管理，也能帶來節(jié)省成本和提升效益的效果。

根據(jù)色彩管理專家多年經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)印刷質(zhì)量問題的發(fā)生原因大概總結(jié)如下：25%的問題來源于客戶文件，25%的問題來源于承印物的選擇，還有50%的問題則是印刷過程中的控制方法。實(shí)際上，在對(duì)印刷品顏色的控制方面，有許多可行的管理方法。在這里，針對(duì)色彩管理提出以下十一個(gè)佛山印刷廠應(yīng)該學(xué)習(xí)的“秘訣”：

1.有沒有哪些被忽略了的可改善環(huán)節(jié)？

2.色彩管理，是過程，不是終點(diǎn)。

3.一次性實(shí)現(xiàn)色彩管理？不可能。要在評(píng)估公司現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，按照計(jì)劃分步驟執(zhí)行色彩的管理。

4.分析出現(xiàn)的每個(gè)問題的原因，并逐一解決。查找問題可以從客戶文件是否標(biāo)準(zhǔn)、承印物是否合格以及印刷過程控制是否合理入手。

5.培訓(xùn)很重要。要講究理論聯(lián)系實(shí)際，探求問題的實(shí)際解決方法。

6.告訴員工應(yīng)用色彩管理的優(yōu)勢(shì)，讓他們了解這對(duì)其本身可以帶來的益處。

7.在操作者已掌握實(shí)地密度與網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大測(cè)量技術(shù)的基礎(chǔ)之上，添加光譜數(shù)據(jù)的測(cè)量，使機(jī)臺(tái)追色更容易。

8.針對(duì)客戶進(jìn)行培訓(xùn)——教會(huì)他們?nèi)绾问褂脺y(cè)量儀器，幫助他們減少生產(chǎn)故障。

9.如果客戶易對(duì)工作流程產(chǎn)生混淆，那么就不適合開展培訓(xùn)工作，則可以借助色彩管理軟件來自動(dòng)校準(zhǔn)一些常見的顏色問題，而不至于給自己及客戶增加太多的工作量。

10.當(dāng)新購入工具或者軟件時(shí)，確保供應(yīng)商能夠提供合理的培訓(xùn)，保證員工可以學(xué)會(huì)正確

操作。

11.寧可花費(fèi)幾個(gè)月時(shí)間采用逐步滲透式教學(xué)培訓(xùn)，也不要急功近利盲目追求速度。

實(shí)現(xiàn)精確的顏色復(fù)制，會(huì)很漫長，甚至永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，但這就是我們的追求，佛山印刷廠豐高印刷（scribehead.com）的追求。