工業(yè)4.0源自德國，我國各類工程師見過工業(yè)4.0之后都大贊：這就是以后的工作模式。而工業(yè)4.0對紙包裝印刷企業(yè)來說，也不例外，它能夠有效解決目前我國產(chǎn)能過剩、利潤較低的狀態(tài)，資源和環(huán)境的制約，有利于紙包裝的未來。

一，加快紙包裝行業(yè)推動“兩化融合”的必然選擇。“兩化融合”是指信息化、工業(yè)化，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和著力點，是促進(jìn)紙包裝由大變強的必由之路。但目前紙包裝領(lǐng)域的“兩化”的融合仍面臨一些問題，處于初級階段，如集成協(xié)同應(yīng)用水平仍較低，其信息化與紙包裝企業(yè)的經(jīng)營管理和決策沒有有效結(jié)合，尤其是信息化與瓦線設(shè)備的深度協(xié)同，與紙包裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間未能充分實現(xiàn)有效深度銜接，整體智能化、自動化程度不夠，綜合成效有限。而德國“工業(yè)4.0”高度重視信息化及工業(yè)化的深度契合，能為紙包裝的“兩化融合”提供很好的學(xué)習(xí)借鑒和一定范式。

二，有利于促進(jìn)紙包裝產(chǎn)業(yè)升級改造。正如同上文所述，我國紙包裝大而不強，其根本原因在于以下四點：一是紙包裝行業(yè)缺乏深度自主創(chuàng)新；二是紙包裝產(chǎn)品質(zhì)量問題相對突出；三是資源利用效率低下；四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)能過剩?；谶@些問題，德國工業(yè)4.0是很好的學(xué)習(xí)模式，積極應(yīng)對工業(yè)4.0對于紙包裝行業(yè)集合信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自動化發(fā)展有重要的意義，有利于推動紙包裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級改造。

三，有利于紙包裝印刷企業(yè)的未來。當(dāng)前國外制造業(yè)出現(xiàn)“返巢”的現(xiàn)象，再加之計劃生育及房價的影響，我國勞動力價格一路攀升，其低成本優(yōu)勢逐步喪失，各地出現(xiàn)人才荒。因此，積極借鑒學(xué)習(xí)德國工業(yè)4.0的思維及技術(shù)路徑，取其所長，為我所用，這對于確保紙包裝行業(yè)的未來具有很深的有效推動作用。

所以，推進(jìn)工業(yè)4.0，是每家紙包裝印刷企業(yè)的責(zé)任與義務(wù)。只有工業(yè)4.0落到實處，紙包裝印刷企業(yè)才會有好的發(fā)展。大家快來支持工業(yè)4.0吧。